Championsleague ist erst der Anfang:

Zeit, dein Unternehmen zu skalieren, zu automatisieren und ein Team aufzuzubauen.


Individuelle Beratung, um dein Online-Business wachsen zu lassen.

Wie willst du weiter wachsen?

Du hast dir ein erfolgreiches Online-Business aufgebaut, hast bereits viele Kunden und bist ausgebucht? Gratuliere! 


Jedoch bringt jede Phase eines Unternehmens, egal ob offline oder online, andere Herausforderungen mit sich. Wenn der Tag gefüllt ist mit Kundenprojekten und du kaum mehr Zeit hast am Unternehmen zu arbeiten, dann ist es an der Zeit einiges im Business umzustellen.


Daher überlegst du immer wieder wie du weiter wachsen könntest. Dir ist klar, dass es immer schwieriger wird sich als Einzelunternehmer durchzuschlagen?

Die Frage ist nur wie? 
Mehr Kunden kannst du einfach nicht mehr annehmen, das geht sich zeitlich einfach nicht aus. Du möchtest auch nicht von deinem eigenen Business wie in einem Hamsterrad gefangen sein. Du hast vielleicht bereits Ideen wie du dein Business wachsen lassen kannst, aber der Weg dorthin scheint dir zu komplex? Oder du hättest auch gerne jemanden mit dem du dich zu deinen Fragen dazu austauschen kannst? Dann mache ich dir folgenden Vorschlag:


Lass uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, damit du weiter wachsen kannst

Wir analysieren gemeinsam dein Online-Business und decken deine Engpässe auf. Daraufhin setzen wir deine Ziele fest und entwickeln ausgehend von diesen eine für dich und dein Business optimale Strategie, die dich Schritt-für-Schritt zum Ziel bringt.

Der optimale Weg zum erfolgreichen Business besteht aus 3 Abschnitten.

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SCHRITT 5: WACHSTUM FÜR DEIN ONLINE-BUSINESS

Wie wäre es, wenn

  • Du endlich Zeit hättest an deinem Unternehmen zu arbeiten, statt im Unternehmen?
  • Du Mitarbeiter hättest auf die du dich verlassen kannst und die dich tatsächlich unterstützen und nicht noch mehr Zeit in Anspruch nehmen?
  • Du einen Überblick über dein Business hättest und auch genau wüßtest, was du delegieren kannst und wie der Stand der jeweiligen Projekte ist?
  • Du endlich auch ein skalierbares Produktportfolio hättest, das dir die Abwicklung deiner Projekte unabhängig von deinem Zeiteinsatz garantiert?
  • Du neue Märkte erschließen könntest und so deinen Umsatz steigern würdest?
  • Du eine klare Zukunftsvision für dein Business hättest?

Individuelle Wachstumsberatung

Je nach Business bzw. auch Engpass kann ich dich beratend bei folgenden Herausforderungen unterstützen:

  • Aufbau eines Teams (von der Stellenbeschreibung, über Suche und Auswahl geeigneter Personen bis zum Start)
  • Auf- und Ausbau der Prozesse, die du mit einem Team benötigst. Welche Aufgaben delegierst du und welche nicht. 
  • Führung eines Teams, vor allem wenn du noch nie ein Team geführt hast.
  • Automatisierung von internen Prozessen (wir stellen dein Business auf den Kopf, vereinfachen deine bisherigen Abläufe und lagern diese an Tools aus).
  • Die Optimierung deiner Produkte und Angebote. Häufig geht es dabei um die (weitere) Skalierung deiner Produktpalette oder auch der Entwicklung ganz neuer Produkte.
  • Neue Zielgruppen zu finden, um deinen Markt zu erweitern.

Deine Investition hängt vom Ausmaß unserer Zusammenarbeit ab. 

Lass uns miteinander sprechen, danach erstelle ich dir gerne ein auf dich abgestimmtes Angebot.


Du suchst Hilfe bei der Interpretation und Maßnahmenableitung deiner Daten?

Dann lies bitte hier weiter:

Analytics Abo

TILA DIGITAL ANALYTICS-ABO

Wachstum gelingt nur, wenn wir unsere Kennzahlen kennen, diese laufend beobachten, um daraus Maßnahmen abzuleiten.


Das TILA DIGITAL Analytics-Abo ist genau auf dich und deine Bedürfnisse abgestimmt. Du erhältst monatlich einen Kurzreport mit den für dich relevanten Daten. Dazu eine Interpretation und davon abgeleitet Maßnahmenvorschläge, um deine Kennzahlen und somit dein Online-Business wachsen zu lassen.


3 Spezialauswertungen im Jahr gibt es noch dazu. 

Profitiere von knapp 30 Jahren Erfahrung!

Mein Name ist Karin Cvrtila und ich stehe dir zur Seite, um dich auf Wachstumskurs zu bringen.

Ich selbst habe Betriebswirtschaft studiert mit Spezialisierung auf Marketing und Unternehmensführung, war 27 Jahre lang Meinungsforscherin, davon 9 Jahre in der Geschäftsleitung einer der bekanntesten Institute in Österreich. In dieser Zeit habe ich Unternehmen aller Größen und Branchen beraten.

Bereits in meiner Zeit als Marktforscherin habe ich digitale Geschäftsmodelle entwickelt und umgesetzt, um schließlich selbst ein eigenes Online-Geschäftsmodell aufzubauen. Bereits damals Mitarbeiter gesucht, gefunden und geführt. Ebenso Prozesse im Unternehmen eingeführt, die für das ganze Team eine Arbeitsentlastung bedeutet und die Kommunikation verbessert haben.

Diese Erkenntnisse und Erfahrungen möchte ich an dich weitergeben.

Karin Cvrtila

Vereinbare noch heute ein unverbindliches Gespräch mit mir 

FAQ's

Antworten zu häufig gestellten Fragen

Ich habe keine Zeit, um mich auch noch um Mitarbeiter zu kümmern. 

Mitarbeiter, wenn es die richtigen sind und die Aufgabenverteilung klar kommuniziert wird, stellen immer eine Entlastung dar. Dazu stellen wir eben gemeinsam Prozesse in deinem Unternehmen auf, um die Abläufe für dich und deine Mitarbeiter zeitschonend zu optimieren.

Im Endeffekt wirst du durch die Unterstützung von Mitarbeitern Zeit gewinnen!

Gibt es die Beratung auch für ein offline Business?

Generell ja, die Herausforderungen in diesem Bereich sind häufig ähnlich. Jedoch solltest du dem Thema Digitalisierung nicht abgeneigt sein. Lass uns einfach miteinander reden und wir schauen ob und wie ich dir weiterhelfen kann. Die Beratung selbst erfolgt online, dann bekommst du auch gleich Ideen und ein Gefühl dafür, wie es auch für dich vielleicht online funktionieren könnte.

Woher weißt ich, dass du das kannst?

Ich habe nicht nur die Theorie rund um die Unternehmensführung und -leitung gelernt, sondern auch ein Unternehmen in der Praxis geleitet. Ich kenne daher auch die praktischen Herausforderungen eines wachsenden Unternehmens.

Ich habe bereits die richtige Zielgruppe, warum soll ich nun eine weitere Zielgruppe hinzunehmen?

Das glaube ich sofort, sonst wärst du kaum ausgebucht, aber man kann das Business dennoch auf weitere Zielgruppen und/oder Märkte übertragen. Dies hängt von deiner momentanen Situation ab, deshalb ist diese Beratung auch individuell angelegt, weil es eben keine 1 Lösung für alle gibt.

Meine Angebote sind nicht skalierbar und außerdem will ich weiterhin persönlichen Kontakt zu meinen Kunden haben. Wie soll das gehen?

Skalierbar bedeutet nicht, dass du keinen persönlichen Kontakt mehr hast und auch nicht immer, dass du ab nun nur mehr Selbstlernkurse anbietest. Ebenso könnten auch "nur" Teile deiner Angebote skaliert werden. Oder wir entwickeln auch neue Produkte für dich, die dein bisheriges Business unterstützten.

Ich will wachsen, habe aber dazu eine andere Frage.

Dann mach dir dennoch einfach einen Termin mit mir aus und wir schauen, ob ich dir weiterhelfen kann und wenn nicht, ob ich dir zu deiner Fragestellung jemanden empfehlen kann. 

Wie könnte deine individuelle Marketing-Strategie aussehen?

Vereinbare ein unverbindliches Gespräch 
mit mir und finde es raus!