Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Online lassen sich eine Vielzahl an Angeboten entwickeln. Finde heraus welche digitalen Geschäftsmodelle für dich und deine Zielgruppe passen.
In meinem Blog finden sich einige Artikel zum Thema digitale Geschäftsmodelle. Auf dieser Seite findest du sie alle.

Vor allem im Dienstleistungsbereich gibt es eine Vielzahl an digitalen Geschäftsmodellen, die alle ein wenig anders funktionieren. Es gilt herauszufinden, welches Geschäftsmodell zu dir, deinem Business und vor allem deiner Zielgruppe passt.

Je mehr Möglichkeiten es gibt, desto leichter kann man sich darin auch verzetteln. Deine Angebote müssen jedoch auch aufeinander abgestimmt sein. Benötigen eine gewisse Struktur. Lies hier nach welche Möglichkeiten es gibt und überlege, wie du deine Online-Angebote entwickeln willst.

Blogbeiträge zum Thema: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Angebotspalette entwickeln für dein Online-Business

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In einem Beitrag ging es um Hochpreisstrategien und darum, für wen sie geeignet sind – und vor allem für wen ...
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Preisstrategie in unterschiedlichen Ländern

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Multiple Einkommensströme – mehr Sicherheit: Strategien für EinzelunternehmerInnen

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Neulich habe ich einen neuen Einkommensstrom in mein Business integriert und zwar einen anderen als bisher. Auf den ersten ...
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Angebotsstruktur im Wandel – für Starter und Fortgeschrittene

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Auf die Angebotsentwicklung stürzen sich ExpertInnen meist mit Hingabe, nicht zuletzt, weil die Entwicklung von neuen Angeboten wohl zu einer ...
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Kundenfeedback: Die ungeschliffene Wahrheit für dein Business

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Kundenfeedback klingt auf den ersten Blick nach einem sperrigen Begriff, ist aber gleichzeitig ungemein wertvoll für dein Business!Warum, wieso und ...
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Hast du ein Massengeschäft? – In 6 Schritten zur Masse mit Klasse

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Ich weiß schon, der Großteil wird auf die Frage, ob man selbst ein Massengeschäft betreibt, nun laut "Nein, natürlich ...
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Zeit für Veränderung im Business?

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Gibt es Zeiten - so wie jetzt gerade - wo, man über Veränderungen im Business, vor allem in Bezug auf ...
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Endlich regelmäßiges Einkommen im Business!

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Vor allem, wenn man vom Angestellten-Dasein in die Selbständigkeit wechselt, merkt man schlagartig eines: das komfortable und angenehme monatliche regelmäßige ...
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Einzelberatung: das unterschätzte Angebot im Online Business

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Bietest du nur Gruppenprogramme wie Kurse, Workshops und ähnliches an oder findet sich auch Einzelberatung in deinem Produkt-Portfolio?Viele Coaches, ...
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Sollst du alte Angebote wiederbeleben?

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Du hast 1001 Ideen für neue Angebote? Super, dennoch eine kleine Warnung: vielleicht sind ja deine alten, also bestehenden, Angebote ...
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Membership als Zeitfalle? 9 mögliche Zeitprobleme und wie du diese als Anbieter löst

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Überlegst du eine Membership anzubieten und fürchtest dich als Anbieter in eine Zeitfalle zu tappen?Da bist du vermutlich nicht alleine ...
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Übersichtsseite Angebote: vermeide diese 5 Fehler

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Wenn du an deine Website denkst, welche Seite ist am schwierigsten zu erstellen? Nicht in technischer Hinsicht, aber aus konzeptioneller ...
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Kleine online Produkte – ein Plädoyer

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Heute möchte ich deine Aufmerksamkeit auf „kleine“ online Produkte in deinem bestehenden oder künftigen Business lenken. Diese werden nämlich aus ...
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Online statt offline Workshop – ja, geht das?

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Viele wollen, vor allem am Start in die Selbständigkeit, gleich mit einem Onlinekurs starten. Ich rate ja davon ab, habe ...
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Hochpreisstrategie als Allheilmittel?

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Immer wieder wird vom Coaches propagiert: Du musst einfach deine Preise anheben, eine Hochpreisstrategie fahren, und alles wird gut! Diese ...
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3 Erfolgsfaktoren für einen betreuten Onlinekurs

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Nach wie vor unterrichte ich regelmäßig an verschiedenen Institutionen und Unis zum Thema Marktforschung. Und ja, das sind meistens offline-Lehrveranstaltungen. ...
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In 4 Schritten meine online Geschäftsidee finden

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Ok, du hast also die Entscheidung getroffen, deine Produkte oder Dienstleistungen online anzubieten. Super!Jetzt stellt sich nur noch die Frage: ...
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Mastermind Gruppe – was ist das?

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Heute möchte ich mich einem vielleicht weniger bekannten Format widmen, nämlich Mastermind Gruppen.Wie auch die davor beschriebenen Formate, können Masterminds ...
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Ein eigener Online-Shop?

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Hurra, ich schreibe ein E-Book

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Also, keine Sorge, ich schreibe kein Buch – zumindest nicht jetzt! 😄 Aber wenn es um digitale Produkte geht, ist ...
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Onlinekurs ist nicht gleich Onlinekurs – Serie online verkaufen

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Wenn du jetzt meinst, dass ich dir gleich vorschlagen werde „starte sofort mit einem Onlinekurs und werde über Nacht reich“, ...
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Mit Kunden sprechen – Serie online verkaufen

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Heute soll es darum gehen, wie man mit Kunden spricht. Und ja, du solltest mit deinen Kunden sprechen – egal, ...
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Was kann ich online verkaufen?

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Die Frage ist eigentlich eher: was kannst du nicht online verkaufen? Die Frage klingt provokant, ich weiß – aber denk doch ...
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3 unschlagbare Gründe mehr online zu arbeiten

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Heute sitze ich hier am Meer in Kroatien und schreibe diesen Blog-Beitrag. Klingt nach Urlaub, oder? Aber nur zur Hälfte!Der ...
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Online-Meetings: schon einmal ausprobiert?

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Nicht länger aufschieben:

Entwickle Angebote, die deine KundInnen lieben werden!

Im Modul "Angebots-Safari" finden wir die für dich passenden Angebote und bringen sie vor allem in Struktur. Egal, wo du gerade stehst! Deine Angebote sind das Herzstück deines Business.

Warum du dir Gedanken über digitale Geschäftsmodelle machen solltest

Die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen begleitet uns Online-UnternehmerInnen unser ganzes Unternehmerleben hindurch.

Erfahrungsgemäß ist ein einmal entworfenes digitales Geschäftsmodell auch nicht in Stein gemeißelt, sondern wird immer wieder neu evaluiert und angepasst. Sei es an neue Rahmenbedingungen, wie neue Technologien oder auch rechtliche Veränderungen, oder auch an veränderten Bedürfnissen/Kaufverhalten der eigenen Zielgruppe.

Dennoch, vor allem beim Start in ein Online-Business ist diese Frage essenziell, denn schließlich wollen wir ja mit unseren Online-Angeboten auch Geld verdienen.

Viele, die bereits offline selbständig tätig sind, versuchen ihr offline-Konzept online zu übertragen. Das ist nicht ganz verkehrt, birgt jedoch einige Gefahren, da die online Zielgruppe nicht unbedingt immer mit der offline Zielgruppe ident ist.

Dennoch gibt es zweifelsohne einige Vorteile online durchzustarten. Die wichtigsten sind aus meiner Sicht:

  • Du bist nicht ortsgebunden, d.h. du kannst eine viel größere Zielgruppe erreichen, auch außerhalb deiner Region. Hinzu kommt, dass du selbst nicht an deinen Arbeitsort gefesselt.
  • Du kannst effiziente und kostengünstige Prozesse im Unternehmen etablieren
  • Du kannst durch mehr Service die Zufriedenheit deiner Kunden steigern
  • Du hast die Möglichkeit deine Angebote zu skalieren

Klingt erstmal alles verlockend, oder? Damit dies gelingt, benötigst du eine Strategie, die sich in deinem digitalen Geschäftsmodell widerspiegeln muss.

Und falls dich die Angst vor der Technik zurückhält, online durchzustarten, dann kann ich Entwarnung geben. Die Technik dahinter ist erlernbar oder auch auslagerbar. An der Entwicklung deiner Angebote musst du jedoch selbst arbeiten.

Wenn du nun darüber nachdenkst ein Online-Business zu gründen oder deine offline Angebote online bringen willst, dann ist es nicht mit einem einzelnen online Angebot getan. 

Ein Angebot macht noch kein Geschäftsmodell aus. 

Du brauchst eine Angebotspalette, die aufeinander abgestimmt ist und nicht Kraut und Rüben bedeutet.

Ein tragfähiges digitales Geschäftsmodell zu entwickeln benötigt seine Zeit und daher kannst du ruhig auch mit einem Angebot starten und mit der Zeit deine digitale Angebotspalette entwickeln.

Ist ein Online-Kurs die Lösung?

Bei Online-Angeboten denken mittlerweile viele sofort an einen Online-Kurs. Möglichst automatisiert und als Selbstlernkurs verkauft. 

Das ist aber nicht immer die Lösung. Vor allem nicht zu Beginn.

Was nämlich häufig übersehen wird: damit du deine Online-Kurse verkaufen kannst, brauchst du eine Basis. 

Und diese Basis heißt eine entsprechend große Newsletter-Liste, Reichweite, ausreichend Besucher auf deiner Website, sprich, du musst Marketing betreiben und Sichtbarkeit erlangen.

Und genau dieser Punkt geht nicht von heute auf morgen, sondern benötigt Zeit. Es wird allerdings leichter, wenn du weißt, wohin du eigentlich willst.

Du musst aber jetzt sofort Geld verdienen? Verstehe ich. 

Dann starte zuerst mit „einfacheren“ Online-Modellen. z.B. einer 1:1 Beratung, die eben online stattfindet. Dadurch übst du dich in der Technik, lernst die Online-Welt und auch deine Online-Zielgruppe immer besser kennen. Danach kannst du noch immer einen Online-Kurs erstellen.

Verstehe mich bitte nicht falsch: ich habe absolut nichts gegen Online-Kurse einzuwenden, schließlich biete ich selbst welche an 😉 Ich will dich nur darauf aufmerksam machen, dass es neben Online-Kursen noch viele andere Möglichkeiten gibt, online Geld zu verdienen.

Welche?

Membership-Programme, E-Books, 1:1 Beratung, Workshops, Webinare, kleinere Gruppenprogramme, sogenannte Masterminds, verschiedene Services, die du für deine Kunden online erbringst. Die Möglichkeiten sind fast unendlich.

Welches digitale Geschäftsmodell will eigentlich deine Zielgruppe?

Es gibt aber eine Sache, die darüber entscheidet, ob dein digitales Geschäftsmodell angenommen wird oder nicht.

Und das ist deine Zielgruppe!

Du kannst dir nämlich noch so ein ausgeklügeltes digitales Geschäftsmodell ausdenken und auf die Beine stellen. Aber es wird dich nicht weiterbringen, wenn es niemand kauft.

Allzu oft und auch zu leicht verrennen wir uns selbst gerne in ein neues Online-Angebot, einfach, weil wir selbst in die Idee oder auch das Format verliebt sind. Dabei übersehen wir häufig, was eigentlich unsere Zielgruppe will und das ist nicht immer dasselbe, was wir zu wissen glauben.

Deshalb kann ich nicht oft genug wiederholen: setze dich mit deiner Zielgruppe auseinander und frage sie einfach, was sie eigentlich wollen bzw. brauchen. Was ist das eine Problem, das deine Zielgruppe hat und das es zu lösen gilt?

Ich höre hier oft auch den Einwand „meine Zielgruppe weiß gar nicht, was sie will“ oder auch „meine Zielgruppe will etwas anderes, aber ich weiß, dass sie xy brauchen“. 

Alles richtig, klar, du bist der Experte. Und genau das ist auch deine Aufgabe: deine KundInnen von A nach B zu führen, und zwar so, dass ihnen eine Veränderung gelingt oder sie eben auch Dinge umsetzen.

Und noch eine Gefahr lauert, die ich gar nicht verschweigen will: ist deine Zielgruppe bereit, für die Lösung ihres Problems zu zahlen? Diese Frage ist essenziell.

Ich sehe nämlich häufig Angebote, die zwar super sind, aber kein dringendes Problem der Zielgruppe lösen, sondern eher ein Nice-to-have darstellen. 

In diesem Fall wirst du dir schwertun, deine Leistungen zu verkaufen. Was du machen sollst? Überprüfe zuerst deinen Markt, auf dem du tätig bist. Gibt es bereits ähnliche Angebote, die von deiner Zielgruppe auch gekauft werden?

Wenn ja, dann ist alles gut. Wenn nein, dann musst du dich nochmals eingehend mit deiner Zielgruppe beschäftigen.

Ich kann dir jedoch eines versprechen, auch wenn ich hier nun vielleicht zu stark von mir selbst ausgehe: es gibt kaum spannenderes als neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln!

Dabei sind zwar jede Menge Faktoren zu beachten und auf jeden Fall langfristiges Denken gefragt! 

Aber wenn du einmal dein digitales Geschäftsmodell aufgesetzt hast, das sich wie gesagt durchaus im Laufe der Zeit verändern darf, dann wird dir der gesamte Weg dahin klarer.

Viel Spaß beim Stöbern in den Artikeln

Herzlichst, deine

Karin Cvrtila

Zwei flinke Boxer jagen die quirlige Eva und ihren Mops durch Sylt

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